Compliance-Schulung für Führungskräfte
Executive-Briefings und Aufsichtsrats-Schulungen zu den regulatorischen Themen, für die Geschäftsleitung persönlich haftet: DSGVO-Rechenschaftspflicht, NIS2, DORA, EU AI Act und IDW PS 980. Fokus auf Entscheidungs-Relevanz, Haftungs-Vermeidung und strategische Einordnung.
Module
DSGVO-Rechenschaftspflicht und Vorstandshaftung
Art. 5 Abs. 2, Dokumentationspflichten, persönliche Konsequenzen.
NIS2-Vorstandspflichten (§ 38 NIS-2-UmsuCG)
Genehmigung, Überwachung, eigene Schulungspflicht, Haftungs-Umfang.
DORA und Banken-Vorstände
Kontext, § 25a KWG, BAIT, Überwachung des ICT-Risikomanagements.
EU AI Act aus C-Level-Sicht
Strategische Risikoklassifizierung, Haftung für Hochrisiko-KI, AI-Governance.
Compliance-Management-System (IDW PS 980)
Verantwortung der Geschäftsleitung, Business Judgement Rule, D&O-Versicherung.
Dilemma-Diskussion und Fallstudien
Interaktive Übungen mit realistischen Entscheidungs-Situationen.
Zielgruppen
Führungskräfte in operativen und aufsichtsführenden Rollen.
- 01Vorstand und Geschäftsleitung
CEO, CFO, CTO, COO, persönlich haftungsrelevante Rollen.
- 02Aufsichtsrat und Beirat
Überwachungs-Pflichten, eigene Schulung nach DCGK-Empfehlung.
- 03CISO, CRO, General Counsel
Operative Verantwortliche mit Eskalation an den Vorstand.
- 04Divisions-Leiter
Bereichsverantwortliche mit delegierten Compliance-Aufgaben.
Abgedeckte Regulatorik
Wir konzentrieren uns auf die Themen, für die Sie als Führungskraft persönlich haften.
Ihr Vorstand haftet persönlich, bereiten Sie ihn vor
In einem 30-Minuten-Gespräch stimmen wir das passende Briefing-Format mit Ihnen ab.
Häufige Fragen
Warum eigene Schulung für die Geschäftsleitung?
Weil in DSGVO, NIS2, DORA und AI Act eigene Pflichten und persönliche Haftung der Geschäftsleitung adressiert sind, nicht nur der Organisation als Ganzes.
Reicht eine Standard-Compliance-Schulung?
Nein. Standard-Schulungen fokussieren operative Rollen. Für Führungskräfte sind strategische Fragen (Budget, Priorisierung, Aufsichtsrats-Berichterstattung) zentral.
Wie lange dauert ein Executive-Briefing?
60–90 Minuten für fokussierte Themen-Briefings. Ganztages-Workshop bei umfassender Einführung in mehrere Regelwerke.
Online oder Präsenz?
Beides möglich. Für Vorstand und Aufsichtsrat empfehlen wir Präsenz, der interaktive Austausch ist entscheidend. Online für verteilte Konzerne machbar.
Kosten?
90-Minuten-Briefing: 2.500–4.500 € je nach Themen-Tiefe. Ganztages-Workshop: 6.500–12.000 €. Retainer für regelmäßige Updates ab 15.000 €/Jahr.
Gibt es eine Teilnahme-Bestätigung?
Ja. Formaler Nachweis mit Inhalt, Datum und Teilnehmenden, wichtig für die Dokumentation der eigenen Schulungs-Pflicht z. B. nach NIS-2-UmsuCG.
Verwandte Leistungen
Executive-Briefing anfragen
Kostenloses Erstgespräch, wir empfehlen Format, Inhalt und Teilnehmer-Kreis für Ihr Unternehmen.